先睹为快!2015ChinaJoy巨人网络SG独家抢鲜

华商韬略(微信公众号：先睹hstl8888)梳理的资料显示：2010年到2011年，中国新增2.5万家电商，各家电商都在疯狂烧钱买流量、砸广告。

按理说，为快网络百度不应该这么干，为快网络一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。不过，巨人这其实是个很搞笑的事情。

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，抢鲜是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，抢鲜问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。不错，先睹百度这次又是来刷存在感的，这是第一层套路。想想也是，为快网络就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，为快网络把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

 据百度站长平台公告，巨人要进入这个VIP俱乐部，是需要有“邀请码”的(1)取消新闻源，抢鲜对百度来说是件好事。

问：先睹怎么判断这个站是否是新闻源呢?答：先睹新闻源数据库取消了，但只是换了另一种形式存在，可以继续参考松松软文里面的“新闻源”一栏，选择新闻源站点还是有机会进入百度优质展示的。

2017年3月20日，为快网络百度站长平台发布公告：百度取消新闻源数据库，升级为VIP俱乐部。巨人最近饭局上听到的一个段子是某著名4A公司高管提起他见过的操刀“一人一本”和“8848手机”的两个创始人。

即便如此，抢鲜史玉柱依然认为广告是一种投资行为。插一句，先睹《定位》这本由里斯和特劳特先生合著的著作，先睹目前市面上有两个译者版本，建议大家买由顾均辉先生翻译，机械工业出版社出版的最新版本。

事件营销很热，为快网络我该怎么玩好?事件营销这几年很火，大家也都在讨论，大家也都在做。虽然目的性非常强，巨人但在当时仅有200粉丝的情况下，三天内阅读数达到8000+，并给我们带来了超过200份的简历。