奋楫新征程｜热气腾腾的中国 每个人都在全力奔跑

　　主业没前途，奋楫那就讲故事吧。

举一个例子：新征我们现在看了一个网络大电影发行平台，新征它的万向轴位置的市场占有率大了，公司顺理成章就成为了参与制片和出品最多的一个制片公司。所以在那一段时间之内，程｜我们Ninebot平衡车曝光率非常高，程｜经常上杂志封面，不仅仅为这个品牌去做推广，同时也对整个产品所处的行业做了市场教育，让更多的消费者通过一个事件聚焦看到了有这样一款产品，是明星在使用的产品，我们完全在没做所谓传统市场推广的情况下，完成消费者教育，这个企业成长巨快，现在是我们天使投资项目里成长最快的一个项目。

新浪微博战略投资秒拍，热气除了钱之外是巨大的流量变现和微博的平台能力、热气微博的推广能力、运营能力，包括提供产品端接口等都给了秒拍无限的发展可能。企业行业资源再往上是产业资源，腾腾看上去离自己很远，但是的的确确与自己的企业生命力息息相关。这个时代就是这样，中都资源整合好了就是你的品牌加速器，就是市场营销加速器。

也许你十几年累积的经验、国每个人知识体系和人脉是成为阻碍自己干这行的最大包袱。对于一个企业来讲，全力获得这样国家级的认可和推广战略支持，我想就可以无往不利了。

四、奔跑给创业者的几点建议1.既要做参赛者又要做旁观者。

我认为，奋楫我在这个细分行业的发展对于方向认知、人脉积累、行业资源、团队建设，都已经具备了出手的时机。此外，新征数家新兴平台如问药、药品终端网也在2015年纷纷崛起，顺利完成了融资。

虽然传统的医药企业模式往往是“研发-产品-销售”，程｜而新的创新的医药企业早已在各个业务边缘进行转型尝试和创新。但随着网上销售处方药的不断放开和医院药品比例管控的严格推行，热气我们认为未来两年是处方药电商发展的关键时期。

此外在目前处方药开放之前，腾腾独立的B2C医药电商平台由于品类有限，对销售者的吸引力有限，因此在流量方面也很难与综合电商如天猫医药馆抗衡。在国内方面，中都自2015年初开始，以泰康、平安、太平洋保险为首的传统保险巨头纷纷成立电商公司或第三方平台，加大线上的投入。