嫦娥五号返回器回到“诞生地”

嫦娥　　很多高速成长的平台也因此表现出了犹疑。

很多用户在不同网站看上同一款产品，到诞同时下单，选择货到付款，哪个先到要哪个，剩下的一个退回。后来对方看他实在可怜，生地就说看你挺诚心，先拿几百万尝试一下。

2011年4月，嫦娥中概股在美国集体遭遇诚信危机，嫦娥6月份，又发生了支付宝股权事件，这让美国投资机构担心中国互联网公司的VIE架构可能存在问题，美国投资机构纷纷收紧投资。回到当下的2017年，到诞曾经风光一时的垂直电商们，到诞活下来的却寥寥无几，凡客经历阵痛，如同做了一次大手术，至今元气未复;当当网股价长期低迷，后从美国退市;聚美优品风光不在，私有化方案倍受争议;曾经的乐淘网的对手们，如今也踪迹难觅……卖掉乐淘后的毕胜，在2014年重新出发，创办了“必要商城”。业内认为，生地现实有力地驳斥了毕胜，他的观点也随之应者寥寥。

2010年6月，嫦娥美国老虎基金、德同资本一起注资乐淘1000万美元。最“恐怖”的是第四类用户，到诞因为网站大多包退，退货可以选择到付即可。

生地 “能不能做一个专门卖鞋的电商网站?”毕胜心里不由得想起了美国的鞋类垂直电商网站Zappos。

毕胜估计，嫦娥乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。综上，到诞想着《王者荣耀》目标用户的广泛与口味的不同，到诞以及角色的可拓展性和版权等的一系列问题之后，可供选择的英雄设计思路并不多，这其中使用传统的历史和神话人物就成为了最好的一个选择。

产品定位：生地基于微信、生地QQ社交关系链基础上的MOBA类手游产品特色：5V5经典地图，三路推塔，呈现最原汁原味的对战体验;随时开团，10分钟爽一把;公平竞技，不做养成，不设体力，靠技术决定胜负;掌上经济，随时开黑，亿万玩家同时匹配。还有一个值得一提的事是，嫦娥当我看到《虚荣》的主创说他们将在2017年增加四个内容，嫦娥其中最重要的就是5V5地图的开发，但是却并不能保证2017年能开发完的时候，我突然想到了《王者荣耀》团队那将近一个月一次的版本大更新，瞬间对《王者荣耀》团队的开发速度赶到佩服，虽然是说慢工出细活，但是在手游这样一个变化极快的市场里，慢工很有可能会看不到细活出现的那一天，所以在这方面，我更赞同《王者荣耀》的做法。

在继续列举《王者荣耀》的更多的缺点之前，到诞其实我们应该先思考一个问题，到诞那就是一个一百多人的《王者荣耀》团队，有没有可能没有发现我们所列的那些缺点?我觉得是不可能的，那么我们就可以从单纯的列举《王者荣耀》的缺点并给出一些不痛不痒的建议转变成思考为什么这些缺点存在并且没有被解决了。这样的一个策略，生地在端游的时代就没有竞争过真正讲究游戏公平性的MOBA类游戏比如《英雄联盟》和《Dota》，生地在手机端这样的一个用户时间更加碎片化的时候，就更不可能能够对移动端的MOBA类游戏产生巨大的威胁。